|
|
Михаэль Рихтер
Операционный директор ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы».
Михаэль Рихтер является специалистом в сфере управления операционными процессами аэропорта. До недавнего времени господин Рихтер возглавлял отдел наземного обслуживания компании Fraport AG со штатом сотрудников 2500 человек и бюджетом подразделения 120 млн. евро. Подразделение, занимающееся наземным обслуживанием, играет ключевую роль в структуре Fraport AG и предоставляет широкий спектр услуг для воздушных судов любого типа.
Под руководством господина Рихтера были существенно улучшены показатели работы подразделения, повышены клиентоориентированность, качество обслуживания, корпоративный дух и эффективность работы. Михаэль Рихтер не только успешно управлял процессом изменений, но и активно участвовал в реструктуризации. Его отличают сильные лидерские качества, непосредственная вовлеченность в процессы взаимодействия с поставщиками, клиентами и партнерами, а также заинтересованность в постоянном углублении знаний. Михаэль Рихтер проявил высокую компетентность в управлении процессами реструктуризации и показал эффективную работу во время переходного периода. Его опыт и знания станут сильной базой для решения операционных задач, стоящих перед аэропортом «Пулково».
|
|
|
Андреа Пал
Финансовый директор ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы».
Андреа Пал обладает обширным опытом работы в сфере поддержки и реализации инфраструктурных проектов по всему миру (строительство, эксплуатация, передача и концессия). В последние годы Андреа Пал занимала должность управляющего директора машиностроительного предприятия с годовым доходом 70 млн.евро и штатом сотрудников 1 600 человек.
С 2001 по 2009 гг. Андреа Пал являлась старшим вице-президентом компании Fraport AG и отвечала за управление глобальным портфелем инвестиционных проектов компании, с общим штатом сотрудников компании 12 000 человек и ежегодным объемом прибыли 700 млн. евро.
Опыт работы во всемирных холдингах позволил Андреа приобрести навыки стратегического и финансового развития организации в различных условиях ведения бизнеса. В разное время Андреа Пал не только контролировала программы оптимизации издержек и повышения рентабельности предприятия, но и проводила успешные переговоры по привлечению финансирования в проекты развития аэропортовых комплексов. Кроме этого, Андреа Пал входила в состав Правления международных аэропортов и предприятий, работающих в сфере авиации. Глубокие знания госпожи Пал в области стратегии и финансов, а также навыки межкультурного взаимодействия будут иметь особую важность для успешного развития аэропорта «Пулково».
|